ИИ, BIM и цифровая трансформация: как меняется строительный рынок — интервью с Сергеем Староверовым, гендиректором Setl Tech

Москва. 9 июля. ГеоИнфо — На форуме недвижимости «Движение» особое внимание было уделено цифровой трансформации строительной отрасли. Деловая программа и выставка подчеркнули растущее влияние ИИ, роботизации, комплексных решений и BIM-технологий. Участники форума получили как практическую картину происходящего, так и немного футуризма. В рамках мероприятия «Деловой Петербург» побеседовал с генеральным директором Setl Tech Сергеем Староверовым о главных цифровых трендах, сложностях перехода и ключевых векторах развития.

Финансовые барьеры, страхи и старые подходы

По словам Староверова, главным тормозом цифровизации остаётся недостаток средств, особенно у малого и среднего бизнеса. «Нет бюджетов, нет смелости, но есть стереотипы», — отметил он. В отрасли по-прежнему распространены опасения, что внедрение ИТ-решений приведёт к зависимости от вендора или подорвет уникальность профессиональных компетенций сотрудника. Особенно сильно это проявляется в компаниях с восточным типом управления, где многое завязано на личность.

Времена меняются: новые стимулы и роль государства

Староверов отметил, что государство активно поддерживает цифровую трансформацию, а уход западных вендоров стал дополнительным стимулом. «ИИ-сервисы у нас развиваются стремительно, как и квантовые технологии. Это даёт возможность догонять без 20-летнего отставания», — подчеркнул он. Кроме того, рост себестоимости девелоперских проектов и дефицит кадров подталкивают застройщиков искать пути повышения рентабельности — и цифровизация становится естественным выбором.

Внутренний рынок, внешние клиенты и расширение экосистемы

Setl Tech работает как на нужды Setl Group, так и на внешний рынок. Это позволяет улучшать продукт за счёт разнообразия задач и опыта внешних клиентов. «Мы не только совершенствуем продукт, но и выходим за рамки внутреннего видения. Каждый внешний заказчик — это рост экспертизы», — пояснил Староверов. В компании созданы отдельные подразделения по продажам и техподдержке, а в экосистему Setl Tech уже встроены решения партнёров — таких как Tangl и Сбербанк.

Масштабирование: внутренняя фокусировка и осторожный взгляд на экспорт

Несмотря на интерес к внешним рынкам, приоритет остаётся за Россией. «Выход на зарубежные рынки — это отдельный путь: другие правила, справочники, языки. Сейчас нам важнее развивать продукт здесь», — отметил глава Setl Tech. Однако компания активно формирует партнёрства с отечественными разработчиками: например, с АСКОН и Сбербанком, а также обсуждает с ДОМ.РФ создание единого отраслевого классификатора.

Отечественные ИТ-решения: потенциал есть, но пока не доведены до ума

Староверов признал, что сегодня действительно рабочих ИТ-решений немного, но есть большое количество идей и наработок. Рынок начал развиваться недавно, а импортозамещение с 2015 года только набирает силу. Однако уже сейчас есть успешные примеры — например, система «1С» или собственные BIM-движки, пришедшие из нефтегаза.

Полный цифровой цикл на практике: опыт Setl Group

Setl Group первой в России спроектировала жилой комплекс, используя только отечественное ПО. Компания выбрала путь с нуля — в том числе подписав соглашение с Renga Software. Несмотря на сложности первого проекта, результат показал: цифровизация даёт эффект. «У нас ноль просрочек, 94% квартир принимается с первого раза, экономия на доме — до 100 млн рублей», — рассказал Староверов. Только на цифровой документации за год экономится более 100 млн рублей.

Психология, мотивация и роль команды

Цифровизация влияет не только на процессы, но и на отношение людей к работе. Снижается рутина, появляется гордость за компанию, растёт дисциплина. Однако при переходе на «цифру» важно правильно организовать команду, создать личную мотивацию и заручиться поддержкой всех подразделений.

Где цифровизация идёт быстрее всего?

Наибольший спрос наблюдается в сфере финансов и маркетинга. Уже внедрены динамическое ценообразование, речевая аналитика, менеджер-боты. Нейросети анализируют тысячи звонков и подсказывают оптимальные сценарии сделок — это реальная поддержка для отдела продаж.

Перезагрузка компетенций

Цифровизация трансформирует требования к сотрудникам. Появятся новые компетенции, уйдут рутинные задачи. «Цифра» уже сейчас требует от специалистов гибкости, готовности к обучению и совместной работе в цифровой среде.