«Сегодня ИИ — это уже не вопрос имиджа. Это вопрос экономики»

Директор департамента внедрения ИИ ГК «Первый Трест» Ирек Гиниятуллин в интервью РБК рассказал, как искусственный интеллект применяется в девелопменте, какие задачи уже решает внутри компании и почему качество данных становится ключевым условием для внедрения новых инструментов.

По его словам, искусственный интеллект в строительстве и девелопменте уже перестал быть экспериментальной технологией. «Мы столкнулись не просто с новым программным продуктом. Меняется сам способ работы с данными», — отметил Гиниятуллин.

ГК «Первый Трест» создала отдельный департамент внедрения искусственного интеллекта, поскольку рассматривает ИИ не как очередной ИТ-проект, а как управленческую технологию. В компании сейчас разрабатывается около 20 ИИ-продуктов. Часть решений проходит тестирование в реальных бизнес-процессах.

Среди направлений применения — анализ рынка недвижимости, работа с документами, маркетинг, продажи, HR и внутреннее управление. ИИ используется для отслеживания цен, активности конкурентов, изменений спроса и других показателей. В работе с документами технология помогает быстрее находить нужную информацию, анализировать совокупность данных и выявлять потенциальные риски.

«В девелопменте их огромное количество: договоры, проектная документация, регламенты, нормативные акты. Искусственный интеллект помогает быстрее находить нужную информацию, анализировать совокупность данных и выявлять потенциальные риски», — сказал Ирек Гиниятуллин.

В отдельных процессах, по его словам, время выполнения задач удалось сократить в два-три раза. Есть кейсы, где подготовка аналитической информации раньше занимала несколько часов, а сейчас занимает 15–20 минут. При этом в компании считают главным не скорость, а качество управленческих решений.

«Сегодня ИИ — это уже не вопрос имиджа. Это вопрос экономики», — подчеркнул Гиниятуллин.

Главным потенциалом для применения ИИ в строительной отрасли он назвал продажи и маркетинг, где больше данных, понятнее показатели эффективности и быстрее виден результат. В перспективе значительный потенциал он видит в проектировании и управлении строительством.

Отдельной задачей при внедрении ИИ стала работа с данными. По словам Гиниятуллина, если данные разрознены, хранятся в разных системах, дублируются или содержат ошибки, даже современная модель не сможет показать хороший результат. Поэтому значительная часть работы связана с наведением порядка в данных, цифровизацией процессов и созданием единой информационной среды.

«Чем умнее становится искусственный интеллект, тем выше становятся требования к качеству данных. Поэтому цифровая зрелость компании сегодня напрямую влияет на то, насколько эффективно она сможет использовать новые технологии завтра», — отметил он.

Говоря о роли человека, Ирек Гиниятуллин подчеркнул, что ИИ хорошо справляется с рутинными задачами, но ответственность, опыт, переговоры, лидерство и стратегические решения остаются за человеком. «Людей заменит не искусственный интеллект. Людей заменят люди, которые умеют пользоваться искусственным интеллектом», — сказал он.

По его оценке, в ближайшие годы ИИ станет привычной частью работы девелопера наряду с CRM-системами, цифровым документооборотом и BIM-моделированием. Он будет использоваться на разных этапах жизненного цикла проекта — от выбора земельного участка и разработки концепции до строительства, продаж и эксплуатации объекта.