Вторая версия госстандарта работы технического заказчика «НОТЕХ»: от «что делать» к «как именно»

На III Форуме технических заказчиков «НОТЕХ» «Инвестировать. Строить. Управлять», прошедшем при поддержке Минстроя России, руководитель Рабочей группы по разработке стандарта деятельности технического заказчика для государственного сектора Ассоциации «НОТЕХ» Денис Дорошенко представил вторую версию документа, которая отвечает на главный вопрос: как именно техзаказчик должен выполнять свои функции.

По словам Дениса Дорошенко, работа по стандартизации и унификации полномочий технических заказчиков в госсекторе началась в начале 2026 года с запуском первой версии нового стандарта. «Мы фактически сформировали контуры работы технического заказчика, описав базовые вещи. Документ был разослан в регионы, откуда мы получили 66 отзывов и рекомендаций», — отметил он.

Вторая редакция стала качественным скачком вперед. В нее добавили новые термины, поскольку выяснилось, что в разных регионах одни и те же понятия трактуются по-разному. Новый раздел призван унифицировать коммуникацию профессионального сообщества.

«Первая версия госстандарта отвечала на вопрос, что делает технический заказчик. Вторая отвечает на вопрос, как именно это делать, — и в этом качественный скачок: от описания функций мы перешли к порядку действий на каждом этапе. Госстандарт пишут не кабинетные авторы, а команды, которые сами строят, поэтому это не документ «на полку», а рабочий инструмент», — отметил Денис Дорошенко, руководитель Рабочей группы по разработке Стандарта для госсектора.

Руководитель Рабочей группы «НОТЕХ» добавил также, что обе версии документа детально проработаны, а вторая версия содержит практические инструменты, готовые к применению в работе региональных технических заказчиков. При этом разработчики сделали акцент на порядке действий технического заказчика на каждом этапе — от предпроектной подготовки до ввода объекта в эксплуатацию, — на рисках, которые возникают в его работе, и на документах, которые можно применять на практике. «Мы понимаем, что документ такого масштаба за один раз написать невозможно, поэтому в своей работе движемся по спирали. Для нас предварительно понятна и версия три — она предполагает более высокую планку к глубине и качеству информации от регионов: чтобы практика вошла в Стандарт, она должна быть проработана до уровня, пригодного для прямой интеграции в документ. На очереди и версия четыре. Развитие Стандарта — совместная работа: каждый следующий шаг возможен ровно настолько, насколько сильной будет практика, которой мы вместе наполним документ. В этой модели мы обозначили то, над чем работают проектные команды, которые ежедневно управляют бюджетными стройками и ведут их. А мы с помощью этого инструмента получим реальную картину того, что происходит с бюджетными деньгами в каждом регионе страны», — утверждает Денис Дорошенко.

Новость подготовлена на основе пресс-релиза Инжиниринговой группы «СМАРТ ИНЖИНИРС».