В Совете Федерации прошел круглый стол по вопросам цифровизации строительной отрасли. Представитель ГК «СиСофт» Сергей Ергопуло представил доклад о переходе строительного сектора на отечественные платформы для управления инженерными данными, сообщает Компьютерра.
По данным доклада, внедрение технологий информационного моделирования позволяет сокращать сроки реализации проектов в среднем на 10–30%, а в отдельных случаях — до 50%. Количество ошибок на этапе проектирования снижается на 25–50%, эксплуатационные затраты — на 25–60%. Каждый рубль, вложенный в цифровое моделирование, может приносить от 1,5 до 4,5 рубля экономического эффекта.
Ергопуло отметил, что современный ТИМ — это не набор отдельных программ, а комплексная экосистема, объединяющая методологию, бизнес-процессы и квалификацию специалистов. Информационная модель используется как связующее звено для заказчиков, проектировщиков, строителей и эксплуатирующих организаций.
Отдельное внимание в докладе уделено единым отраслевым стандартам. ГК «СиСофт» вместе с партнерами работает над руководством по использованию своих программных продуктов.
В качестве примеров приведены крупные инфраструктурные объекты. Проект гражданского аэропорта, разработанный компанией «Красаэропроект», содержит информационную модель с более чем 148 тыс. трехмерных объектов. Модели ряда нефтегазовых комплексов включают свыше 160 тыс. элементов.
Также отмечен опыт «Газпром проектирования», которое перешло на российские решения с использованием продуктов «Нанософт» и «СиСофт». Компания разработала дорожную карту, включающую анализ требований, обучение персонала и создание учебного центра. Еще один пример — КНГК-ГРУПП, начавшая внедрение российских САПР в 2015 году.
Среди предложений по развитию отрасли названы усиление контроля за использованием легального ПО, расширение перечня ИТ-специальностей за счет инженерно-строительных направлений и ужесточение квалификационных требований к специалистам в области ТИМ.
По оценке докладчика, отечественные разработки уже способны закрыть весь спектр проектных и управленческих задач в строительстве. Основными задачами остаются развитие нормативной базы и подготовка кадров.