При обучении ТИМу необходимо прийти к системному подходу

Москва. 25 ноября. Главгосэкспертиза – Такой вывод сделал руководитель Учебного центра Главгосэкспертизы России Александр Шалаев на Первом Объединенном Евразийском конгрессе «ТИМ-сообщество 2021. Люди. Технологии. Процессы». Спикер рассказал об опыте подготовки экспертных организаций к оценке информационных моделей объектов капитального строительства.

Конгресс «ТИМ-сообщество 2021. Люди. Технологии. Процессы» проводится 23-24 ноября по инициативе Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) и при поддержке Минстроя России. Площадкой для проведения мероприятия стал НИУ Московский государственный строительный университет, который в 2021 году отмечает свое столетие.

Цель конгресса – объединить экспертов отрасли, задействованных в разработке и внедрении цифровых технологий, создать единую платформу для получения актуальной информации о цифровых инновациях, а также выработать универсальные подходы и стандарты к формированию бизнес-модели, обеспечивающей наиболее эффективный переход всех участников инвестиционно-строительного процесса на ТИМ с 1 января 2022 года. В деловой программе конгресса заявлены выступления руководителей и ведущих экспертов отрасли.

«Сегодня много было сказано о практической стороне подготовки к работе с ТИМ. Это важно, но не менее важна методическая составляющая, ведь именно она является фундаментом для построения системы подготовки профессиональных кадров в ТИМ», — сказал Александр Шалаев. Он представил выводы, сделанные по результатам обучения технологиям информационного моделирования более 3300 человек, а также по итогам оценки пилотных проектов информационных моделей объектов капитального строительства. Специалисты Учебного центра обобщили наиболее частные вопросы слушателей учебных курсов — как корпоративных заказчиков, так и экспертов из региональных экспертных организаций и Главгосэкспертизы Эти выводы важны, потому что определяют вектор развития подготовки отраслевых кадров по ТИМ.

Главная выявленная проблема в области внедрения ТИМ – это фрагментарность знаний участников процесса, отсутствие у них цельного представления о процессе и ожидаемых результатах внедрения ТИМ. На вопросы входного тестирования на знание основ ТИМ Учебный центр Главгосэкспертизы получил только 44% правильных ответов.

Подчеркивая важность системного подхода к освоению ТИМ, Александр Шалаев представил структуру обучения технологиям информационного моделирования. В первую очередь следует сформировать единое понятийное поле. Что это значит?

Важно объяснить участниками инвестиционно-строительного процесса, что ТИМ – это, в первую очередь, — изменение отношений между ними, а не только автоматизация, и дать им понимание, как работать в новых условиях. Необходимо показать этим людям, что информационная модель существует на протяжении всего жизненного цикла объекта капитального строительства, поэтому работа участников инвестиционно-строительного процесса осуществляется в единой среде данных. Еще одно важное условие возникновения единого понятийного поля – состоит в том, что переход к информационному моделированию должен осуществляться поэтапно. Начинать процесс следует со структуризации данных, описывающих объект капитального строительства, затем переводить эти данные в машиночитаемые форматы и создавать автоматизированные инструменты форматно-логического контроля. Разумеется, будут достигнуты более эффективные результаты, если участники процесса поймут, какие практические преимущества дает им ТИМ на каждом этапе жизненного цикла объекта капитального строительства – а этих преимуществ немало. Взять хотя бы прозрачность процесса, а также условия для бесшовного прохождения документации, которые создает ТИМ. Кроме того, для создания единого понятийного поля необходимо ознакомить участников процесса с цепочками процедур на протяжении жизненного цикла объекта и дать им понимание того, как и когда эти цепочки будут переведены в машиночитаемый формат. Наконец, необходимо показать им, какие стандарты организации, компетенции и инструменты нужны для внедрения ТИМ

Когда единое понятийное поле будет сформировано, следует добиться понимания всеми участниками процесса текущего нормативно-правового регулирования ТИМ. Далее следует обеспечить переход на XML-схемы: это основной шаг к цифровизации отрасли капитального строительства, поскольку означает отказ от работы с документами в привычном понимании и начало операций с данными. Одними словом, это переход к дата-ориентированному подходу.

Кстати, для того, чтобы обеспечить готовность региональных организаций государственной экспертизы к оценке проектной документации в форме информационной модели объекта капитального строительства, в июле-октябре 2021 года Учебный центр Главгосэкспертизы организовал обучение 1 276 работников из 81 региональной организации государственной экспертизы. Обучение велось по программе «Практика применения технологий информационного моделирования для оценки информационной модели объекта капитального строительства». Плюс к этому, уже 300 работников региональных экспертизы получили в Учебном центре консультации по вопросам подготовки заключений экспертизы проектной документации в формате XML. А в ежемесячном вебинаре Учебного центра «Порядок проведения государственной экспертизы с учетом изменений в градостроительном законодательстве Российской Федерации» приняли участие более 700 застройщиков, проектировщиков, технических заказчиков и экспертов. 

Только после трех вышеописанных обязательных этапов можно начинать практическое внедрение ТИМ в организациях, а затем – переходить к практике с учетом объектовой и отраслевой специфики.

Александр Шалаев отметил, что учить людей следует не только ТИМу, но и тому, как поменяется система управления. «В эпоху перемен важно не принимать решений в логике вчерашнего дня. И мы, и наши роли и сама строительная отрасль сильно изменятся в будущем, когда мы перейдем на ТИМ на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства.  Но чтобы это будущее светлым, а строительство – эффективным, нам предстоит много последовательных, вдумчивых шагов. А они невозможны без системного подхода. Уверен, что опыт нашей работы окажется полезен для всей строительной отрасли», — сказал он.