Не упустить стратегическую инициативу

Москва. 25 апреля. Главгосэкспертиза – На Общем собрании членов Ассоциации экспертиз строительных проектов прошла совместная стратегическая сессия с Главгосэкспертизой России, которая вошла в состав АЭСП.  В формате круглых столов разобрали новую функциональную модель экспертизы с учетом меняющегося технического регулирования. При этом все участники стратегической сессии сошлись во мнении, что в новых реалиях институт экспертизы должен оставаться активным генератором стратегических инициатив для отрасли.

С приветственным словом к участникам мероприятия обратился Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. Он отметил, что «последние два года мы постоянно работаем в антикризисном режиме. Благодаря активному сотрудничеству всех заинтересованных представителей стройкомплекса – органов власти, общественных организаций и профессионального строительного сообщества – нам удалось сформировать задел для дальнейшей эффективной работы». Также Министр заявил, что в реализации поставленных перед отраслью задач, важную роль играет профессиональная консолидация экспертных сообществ и единство действий в целях своевременной подготовки и ответа на современные запросы стройкомплекса и бизнеса.

В соответствии с трендом на консолидацию в обновленный состав членов АЭСП помимо Главгосэкспертизы России вошли еще 14 новых экспертных организаций. Вся экономика и строительный комплекс сегодня перестраиваются, и ответить на новые вызовы без объединения будет невозможно. Происходят радикальные изменения и в нормативно-техническом регулировании, и в системе ценообразования, и на рынке строительных ресурсов. В этих условиях экспертные организации находятся на передовой, принимают участие в решении задач по развитию инфраструктуры страны и реализации нацпроектов.

В ходе своего выступления на мероприятии начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов подчеркнул, что Ассоциация должна стать консолидированной площадкой выработки единых подходов и стандартов экспертной деятельности, формирования современной инновационной модели экспертизы, должна способствовать своевременному внедрению передовых технологий вне зависимости от того на федеральном или региональном уровне работает конкретная экспертная организация. «Сегодня изменяется подход в нормативно-техническом регулировании, практически решен вопрос о переводе обязательных к применению норм в добровольные. Все это требует правильного определения технологии самой экспертизы и ее взаимодействия с заказчиком, проектными организациями. Мы должны совместно решать такие задачи, определять и выстраивать единые подходы в работе без снижения качества самой экспертной деятельности», — считает Игорь Манылов.

Общую стратегию действий обсудили на совместной стратегической сессии Главгосэкспертизы и АЭСП, прошедшей в формате круглых столов. Участники круглого стола ««Современная модель экспертизы: вызовы дня и правовое регулирование» разобрали новую функциональную модель экспертизы с гибкой системой регулирования, локальные вопросы от экспертных организаций, критерии интеграции с негосударственными экспертизами.

На круглом столе «Цифровое развитие института экспертизы» участники рассмотрели вопросы цифрового развития: освоение ТИМ, внедрение в работу машиночитаемых форматов документов, интеграцию данных и ресурсов в единых информационных системах, и то, как экспертное сообщество может помочь проектным и экспертным организациям в достижении поставленных целей в зависимости от их уровня цифровой зрелости.

Темой третьего круглого стола стало профессиональное развитие экспертного сообщества. Участники этой дискуссии сошлись во мнении, что интеллектуальный и профессиональный потенциал экспертного сообщества должен содействовать повышению уровня образовательных профессиональных программ, созданию и формированию центров отраслевых компетенций в строительстве.

В формате дискуссии также обсуждались актуальные вопросы ценообразования в строительстве, в том числе переход на ресурсно-индексный метод.

По итогам сессии с учетом выработанных решений были приняты приоритетные направления деятельности Ассоциации экспертиз строительных проектов. Готовится дорожная карта мероприятий по поэтапному переходу к ТИМ и единой информационной среде, обеспечению более прозрачной системы аттестации экспертов, нормированию работы и выстраиванию эффективной внутренней финансовой модели, в основе которой лежат качественные экспертные услуги.

«От внесения предложений и замечаний надо будет переходить к конкретным действиям и добиваться их реализации как совместно, так и каждый на своем региональном уровне. Важна проактивная позиция. Нам нужны гибкое управление параметрами проекта, параллельное проектирование, для этого необходимо усилить роль проектировщика и заказчика. Также крайне важно прийти к методологическому и технологическому единству, вместе работать над избавлением от брака», — призвал Игорь Манылов.